業務數據中心由OA協同辦公系統及項目管理系統組成，作為集團公司的業務數據中心，承載著集團公司幾乎全部業務工作審批事項及項目管理功能。子系統之間已可實現單點登錄，單點處理，一處登錄即可跳轉系統，打通OA協同辦公與項目管理之間的數據鏈接，并可實現待辦待批信息統一推送，統一辦理，結合微信輕量化前臺，可實現移動端業務處理功能。

1、OA協同辦公系統已在集團各部室及事業部子公司中全面應用，主要包括線上業務審批辦理、信息公告發布、證書管理、車輛管理、會議室管理、日程管理、物品管理、公文應用等，通過充分利用OA協同辦公系統，已實現日常業務線上辦理，辦理過程數據留痕，流程臺賬查詢導出，全員公告通知等功能，使得日常辦公更加簡單、規范、高效。

2、作為業務數據中心的業務中臺，OA協同辦公系統管理著集團公司所有組織架構及人員信息，可以推送同步至項目管理系統及企業微信，保證各系統之間組織架構及人員信息保持一致；作為業務中臺，還可接收并處理項目管理系統中所有待辦待閱審批消息，一處登錄即可處理全部審批，并可即時推送單位動態、待辦待閱審批至微信端進行審批辦理，作為輕量化前臺的微信，不僅能進行單位信息收發、業務審批，同樣也可發起OA業務流程進行移動辦公，極大提高業務辦理、業務審批速度，有效提升管理工作效率。

3、項目管理系統作為業務數據中心的數據中臺，承載著集團公司對施工項目的線上管理管控職能，也是集團公司基礎數據的主要來源。提供了覆蓋施工項目建造的全過程管控，包含投標管理、施工合同管理、物資管理、機械設備管理、分包管理、資金管理、成本管理、增值稅管理等業務板塊，通過對項目進行WBS分解，細化工作量，并對目標責任成本進行組量，進而管控合同審批、合同結算、資金支付等關鍵業務環節，并通過與智能物料驗收系統、機械指揮官監管系統的實時采集數據進行比對，進一步提高業務數據中心數據的及時性、準確性，實現建造過程的全面覆蓋，實現項目精細化、集約化管理，達到降本提效的目標，為集團公司管理制度的落地和風險管控提供有力保障。

4、利用業務數據中心搭橋，將管理孤島打通,縱向貫穿從企業層到項目層的多組織、多項目管理，橫向聯通各業務部門的業務應用和數據互通共享，實現“一橫一縱”的業務協同、數據互通，有效提升信息數據的流通，提高各業務部室工作效率，真正實現“讓數據多跑腿，讓人員少跑腿”；通過系統中的業務模塊和數據邏輯關系，將業務環節和管理流程進行固化，即業務流程和審批流程，利用信息化的手段，保障管理流程和管理制度的有效落地，形成集團公司日常管理工作運營平臺。

為提高企業競爭力，提升經營效益，加強物料精細化管理，集團公司啟用了智能物料驗收系統，用于輔助各拌合站對碎石、塊料、混凝土、瀝青、粉料、水泥等材料的驗收管理工作，智能物料驗收系統運用物聯網技術，通過地磅周邊硬件智能監控作弊行為，自動采集一手精準數據；通過數據集成和云計算，有效積累、保值、增值物料數據資產；同時應用互聯網和大數據，支持多項目數據監測，全維度智能分析；隨時隨地掌控現場、識別風險，實現零距離集約管控、可視化決策的目的。

通過逐步推進智能物料驗收系統應用，有效落實了車輛過磅管理、扣量管理、驗收管理，可以快速有效地監控各拌合站進場材料的扣量情況及扣量趨勢，以此降低物資成本，提升了物資成本管控水平。